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Unsere Schwerpunkte
Einführung von neuen Rollen- und Berechtigungskonzepten.
Redesign bestehender Berechtigungskonzepte.
Durchführung von Audits.
Überführung von Fachbereichskonzepten in IT-Konzepte.
Steuerung von IT- und Fachbereichsteams.
Unsere Methodik
Wir können konventionelle Interviews führen.
Wir setzen moderne Tools mit hoher Marktpräsenz ein.
Wir hören zu, verstehen, schreiben auf und setzen um.
Unsere Gesprächspartner
Entscheider und Umsetzer in den IT-Bereichen.
Verantwortliche in den Fachbereichen.
Revision, Datenschutz und Compliance Abteilungen.
Unsere Stärken
Wir sind Senior-Berater, Teamleiter und Teilprojektleiter.
Wir haben Qualitätsbewusstsein, Durchsetzungsfähigkeit, Teamfähigkeit und Flexibilität.
Wir kennen das Vorgehen, die Prozesse, Tools, kennen ABAP und SoD-Konflikte.
Unsere Keyword Cloud
SAP GRC Access-Control-Suite
Entwicklungstechnisches Know-How
Professionelle Anwenderkenntnisse
Prozesswissen in zahlreichen Modulen
Überführung von Businessrollen in Berechtigungsrollen
Fit im Umgang mit Auditing Tools (SAP und SAP-fremde)
International-Teamleader
Access-Management
Gesetzlichen Vorgaben (SOX, JSOX, COSO, COBIT, MaRisk, KwG)
Segregation-of-Duty
Beratung Coaching Auditing Risikonanalysen Modellierung
Know-How Transfer
Schulungen Workshops
SAP Trace- und Audit-Werkzeuge (SAP und non-SAP)
30 und mehr Komplett-Einführungen
Projektplanung bis einschließlich Post Go-live Support